在ESWC中国区总决赛开幕式期间，莅临现场的无锡市副市长刘鸿志女士在视察时对在场的无锡广电高层人士语重心长的说：“这样的活动非常好，要坚持十年，就能真正看到社会效益与经济效益双丰收的喜人局面。”无锡广电领导当即汇报了广电集团对于ESWC的长期规划，而同在现场的Kappa中国区市场总监的回应也非常振奋人心：“只要无锡广电愿意办十年，我们就会支持十年。”

　　诚哉斯言，在“钱景”还不明朗的中国电子竞技，没有外力支持是很难健康良性的发展下去。虽然电竞产业自身的造血能力不足，但是很多人都可以看到这一新兴产业所蕴涵的巨大商业前景。如同刘鸿志副市场指出的那样，中国电竞如何能够更好的实现参与者、举办者、投资者之间的利益分配，如何能够进一步实现经济效益与社会效益的双赢，都需要长期和艰苦的探索与实践。

　　在过去，ESWC和WCG作为境外赛事的代表，以赛事自身品牌和赞助商的资金注入为中国电竞“输血”，这种简单的模式有其不可忽视的缺陷。而在今年，除了世界总决赛的概念，主办者在赛事宣传、赛事策划、赛事组织、赛事推广、媒体运作……等诸多环节都完全自主，ESWC和WCG基本都实现了真正的本土化。

　　从商业的角度去简单评价中国区ESWC，也许它是不盈利的，甚至短期内都不可能盈利，但是它获得了地方政府的支持与肯定，它通过全国预选赛建立了牢固的群众基础，通过专业的媒体运作生产出了高质量的文化娱乐产品，通过科学严谨的运作获得了较高的社会评价，又通过这些因素的有机结合吸引到了原本处于观望态度的IT与传统行业厂商。而这，仅仅是开始。今年的WCG，也许又是三星电子集团支持、NeoTV大力投入下的产物，但这同样并不是又一次简单的烧钱。什么是前景与希望？这就是前景与希望。