麒麟CEO尚进：核心竞争力是制胜关键

2011年7月27日，第九届中国际数码互动娱乐展会ChinaJoy产业高峰论坛在上海浦东嘉里大酒店举行，新闻出版署副署长孙寿山等相关政府部门领导，以及数十家国内网游行业领军企业掌门人共同出席了本次会议。中国十大游戏开发商及运营商麒麟游戏CEO尚进先生在高峰论坛发表演讲。

麒麟游戏CEO尚进在演讲中明确提出，目前全球游戏市场处于变革时期，但网游企业在应对变化的外部环境时应有一些“不变的坚持”。尚进认为，如果一个厂商没有在某一个细分市场取得竞争优势，那么任何细分市场都是红海，如果做好细分市场，你会发现每一个地方都会有发展空间的，一切都要拿产品说话。

尚进说，“我觉得未来2~3年，所有的游戏类型都会百花齐放，没有一个广义上的主流，而是在不同的细分市场中都会有一个大趋势。在这个变化过程中，我们把握好我们这个细分市场（客户端网游），如果没有细分市场的核心竞争力，任何一个细分市场都是无路可走，你只有打好你的细分市场，你才有广阔的天地。”

纵观麒麟游戏产品线始终坚持RPG客户端网游市场领域，尚进表示，“去年我们推出《梦幻聊斋》成功开拓了回合制游戏市场，今年还将带来两款产品：《水浒传》和《书剑恩仇录》。《书剑恩仇录》是麒麟第一次涉及武侠领域，我们将用户对于碎片时间和休闲元素的追求，融入到武侠文化游戏中”。尚进同时透露，《水浒传》、《书剑恩仇录》等2款产品将于今年内推出，《雪山飞狐》则锁定2011上半年。

2011年是麒麟游戏成立的第4个年头，尚进感慨地说：“麒麟成立4年以来，我以CEO的身份每年参加CJ，每次的内容都不尽相同，也有很多一直没有变化的东西，这让我感慨万千。今年的CJ有不少变化：大家谈及的游戏表达内容更加丰富了，越来越多类型的厂商参加CJ，页游、手游、客户端游戏，产品越来越多样化”。

谈及近年来出现的变化，尚进认为网游行业变化大致可归为3点：第一，竞争战场和方式在变，海外成为新的战场；第二，除了市场在变化，平台也在变化，页游、手游、客户端游戏，产品越来越多样化。第三，不少网游公司在发展历程中经历了蜕变，麒麟也在不断的思考，比如成立工作室，自主培养游戏制作人。

那么，中国网游企业应该如何面对未来新的机遇与挑战，尚进给出的答案是：在这些变化之中，我们也有我们的坚持、我们的学习态度，对于新兴的平台来说我们都是外行，所以要保持一个学习的心态。我们愿意走的很艰苦，愿意走的很艰难，我们要做到适应不同的形势，只有这样才能保持核心竞争力，会一直保持在市场上拥有一席之地。

尚进说，“大家对游戏概念逐渐转变，之前把RPG游戏作为网络游戏的主流，而现在则分化比较严重，FPS、webgame、手机游戏……在这种细分市场中，我们有我们的坚持，不盲目跟风，只有打好自己的细分市场，才能保证核心竞争力”。

以下为2011年CJ高峰论坛麒麟CEO尚进演讲全文：

尚进：大家好！我是尚进。今天听第一个演讲嘉宾丁磊先生讲到网易10年来的情况，很巧，我们的演讲题目是《麒麟游戏的变化与坚持》。

今年参加ChinaJoy有很多不一样的感受，嘉宾谈及的游戏表达方式更加丰富了，越来越多不同游戏类型的厂商来参加ChinaJoy。4年前，麒麟游戏创立之初，我们希望把开发团队和对游戏的理解，作为麒麟的核心竞争力。但是走过四年，我们觉得一直以来有一些变化的东西，和不变化的东西在我们身边发生过。

2009年开始，麒麟成功推出了《成吉思汗》系列，去年我们又进一步开拓市场，推出Q版回合制网游《梦幻聊斋》。今年我们会推出《水浒传》和《书剑恩仇录》，2011年《雪山飞狐》也将问世。

一般来说一个精品游戏开发需要两年，但是ChinaJoy每年一届，我们可能参加两届ChinaJoy，才能会拿出一些新意的作品，明年我们会把新的产品展现给大家面前。其中，《水浒传》与电视剧跨界合作，把影视植入网游发挥到极致，包括真人表演、音效嵌入，使得《水浒传》与其他2D网游截然不同。《书剑恩仇录》是金庸先生的第一部武侠小说，也是麒麟一次涉足武侠网游，我们希望碎片时间玩法、休闲元素以及对武侠文化的理解注入这款产品。

通过产品线不难看出麒麟做的游戏一直坚持MMORPG领域，在这个过程中我们必须坚持以产品开发为主，这是麒麟以自身的要求来做的。与之相对，我们也觉得行业中有些变化，今年感受最强烈的变化，大家对游戏概念的一种变化。

以前我们会把RPG的游戏作为主流，现在有媒体问我“FPS”、“手游”“SNS”会不会成为主流。其实我觉得未来2~3年，所有的游戏类型会百花齐放，没有一个广义上的主流，而是在不同的细分市场中都会有一个大趋势。在这个变化过程中，我们把握好我们这个细分市场，如果没有某一个细分市场的竞争力，那么任何一个细分市场都是红海，无路可走，如果做好细分市场，你会发现每一个地方都会有发展空间的。你只有打好你的细分市场，你才有广阔的天地。

除了坚持以外，我也谈一下公司以及网游行业的3点变化。

第一，就是竞争的战场和方式在变，这也是峰会上各位嘉宾在说的，中国国内战场上的竞争正在往海外发展。今年《成吉思汗》成功登陆韩国市场，取得不俗成绩，要感谢韩国的伙伴，超出了我们预期的计划。

第二，除了市场在变化，平台也在变化。比如移动终端对我们来说都是相对的外行，首先要保持自己学习的心态，随着游戏市场的发展，今天我们更应该沉得下心来一点一点学。其实任何一个细分市场都会经历，一开始去学习、琢磨的过程，最终的游戏有一种新的表达方式，同时也要加上更深的内涵来构建。我们觉得麒麟的核心竞争力，就在于我们能够适应不同的形式，只要能够做到这一点，我觉得麒麟永远会站在会发展空间上，我们愿意走得很辛苦，愿意走得很艰难，我们愿意走上坡路。

第三，麒麟在4年的发展历程中也经历了很多蜕变，有很多人走上的管理位置，也有人退出，但是麒麟初衷没有变，让更多的游戏制作人加入到这个团体，互相感染做出更多用户满意的产品。而且麒麟团队也在不断总结，培养自己的制作人——比如《成吉思汗》和《梦幻聊斋》开发团队合并成立海盗工作室，《水浒传》开发团队组成风云工作室，《雪山飞狐》开发团队组成雪狐工作室。麒麟出品的游戏必须有一个好的品质，有一个好的文化内涵，这是我们必须坚持的。

以上的几点就是我参加ChinaJoy的感受，以及4年来麒麟对自己自身定位的感受。最后引用盛大凌海说过的一句话，也是蛮适合于做游戏开发的人：“少开会，多加班做游戏，真正拿好产品说话”，这才能对得起所有通过微博听我们演讲的网民和玩家们，谢谢大家！