当中国网络游戏行业以两位数的增长率领导中国科技“走向”，游戏人为中国诸多游戏公司竞相上市憧憬未来“钱”景时，网络游戏产品开发的先天缺陷一直如幽灵般盘旋于急于上市的各家游戏公司的头顶。早年间盛大公司在线人数飑升时，能够深夜惊醒陈董的只有传奇游戏的产品开发问题，在与韩国开发商漫长的法庭诉讼战中，付出沉重代价的盛大网络最终动用资本利器才将韩国开发公司收入帐下，而此后又不得不咽下资产贬值导致年度巨亏股票下跌的苦果。近期以休闲网络游戏驰骋国内，扬威海外的上海久游网，即将在日本IPO之时却因为韩国开发商T3的一纸诉状上市被迫搁浅，曝光于媒体上的相互指责以及内幕，使得大众在同情缺乏游戏研发话语权的中国游戏公司时，不禁叹息游戏行业何时能“对韩国游戏公司说不”。

　　总结中国游戏企业上市之路，从重视企业规模和产品的“盛大”“九城”到重视研发能力的“完美”“金山”，资本关注的目光随着产业发展而转移，而重视游戏产品研发实力，能够保持持续稳定增长的金山公司赴港上市无疑为网络游戏产业开启了新的篇章。
　　网络游戏行业“开发”与“运营”上下游之间一直缺乏紧密合作关系。综观中国网络游戏行业的产品运营合作模式，“代理运营”模式是网络游戏行业最常见的形式，网络游戏运营商代理游戏开发商的产品，版权金加上收益的分成，这种形式常常会形成“麻杆打狼两头怕”的状况，运营公司凭借花言巧语“空手套白狼”有之，开发公司以产品相要挟，“收钱容易交货难”“偷工减料，以次充好”各种手段花样翻新。真正能够做到同舟共济的实在难找。

　　相对“代理运营”，“自主运营”对于那些高举民族原创大旗的游戏研发公司更是一种无奈之选，网络游戏运营各环节虽然不比游戏研发耗时长久，但其中的水深水浅难以估量。往往是发布时轰轰烈烈与上线运营后的平庸惨淡形成鲜明对比。

　　相对于层出不穷的开发商运营商之间的纠纷，金山赴港上市不能不说是另一种模式的成功揭示，有别于“代理运营”和“自主运营”，对产品进行深度投入，火石软件与金山公司联合研发《水浒Q传2》开创了一条新路，“一条绳上的两个蚂蚱”用利益的纽带将两家公司捆绑得结结实实。完全不用担心背后下拌子打黑枪。利益的结合是最稳固的方式。金山公司获得了优质稳定安全的上游产品供应商，可以全身心投入到市场运营中去，而火石软件也可以解除后顾之忧，将全部精力投入到产品的研发。

　　中国网络游戏行业增长还将保持高速，行业的发展需要稳定的上下游产业关系，当盛大已经将ACTOZ的报表和团队系数合并时，国内众多中小型开发团队如何面对多变的市场，找到属于自己的定位？“肝胆相照 荣辱与共”的精神如何在网络游戏中体现，集合培训，联合开发，“金山火石”模式开游戏产业只先河，以“双赢”取代“搏弈”，在资本介入之外另辟新路，用中国人的智慧方法诠释游戏企业合作新关系。游戏行业的每次创新都成为引领一个时期的发展方向，从渠道扁平化到区域运营，金山火石合作模式开之先河，必将引领开发运营新潮流，游戏产业合作创新之路就此书写。