连续第8个季度实现业绩的高速增长，让盛大网络集团(以下简称“盛大”)又增加了一分傲视对手的资本。据盛大发布的2007年第4季度财报显示，企业净营业收入同比增长51.8%，达到了目前中国网游企业单季度收入的最高纪录。推陈出新、不断上线的游戏项目、源源不断增长的客户……这些成为盛大成功推行“3C”战略的实践验证。

　　盛大续写“网络传奇”

　　美国东部时间2月25日晚，盛大发布了2007年第4季度财报和2007年年报。

　　财报显示，盛大在2007年第4季度企业净营业收入为7.14亿元，比2006年增长51.8%，再次创下历史新高，并连续第8个季度实现高增长，达到了目前中国网游企业单季度收入的最高纪录，并且以领先网易2亿元的绝对优势成为网游第一梯队中的“独苗”。

　　年报显示，盛大在2007年的年净营业收入为24.67亿元，比2006年增长49.1%，实现净利润为13.96亿元，比2006年增长163.8%；其中，网游净收入达到23.71亿元，比2006年增长53.6%。

　　对于取得的这些成绩，盛大网络集团董事长陈天桥表示：“这是我们‘3C’战略(即内容、社区和商业模式)本身和成功执行的成果，这也是继转型以后盛大实施的长期战略。”与此同时，陈天桥还预测，今年第1季度，盛大的收入有望突破1亿美元，并跻身“一亿美金俱乐部”。

　　多样化游戏触及每个角落

　　在网游企业家的眼里，一款好的网络游戏至少会带来5年以上的持续盈利期，玩家的规模会通过口口相传以及市场推广而持续扩大，游戏时间越久，用户的黏性也就越强。其中最具说服力的就是2001年开始的《传奇》——它不仅为盛大带来了整整一个时代的辉煌，而且至今依然是其主要的利润来源之一。

　　目前，盛大旗下的网络游戏，涵盖了中国几乎所有类型的网络游戏，尝试了各种运营模式。在盛大在线主页的游戏区中，数十种游戏中不乏精品，其中的《生死格斗》、《英雄连》、《lazeska》、《鬼吹灯》都是各具特色的作品。

　　在商业模式方面，除了现有的虚拟产品、实物卡和在线卡，盛大正在开发游戏内置广告商业模式，陈天桥预计在2009年游戏内置广告将会产生实质性的贡献价值，同时，盛大还通过下属公司吉胜积极开拓了网吧渠道，目前覆盖到近10万家网吧。

　　可持续发展的“游戏战略”

　　盛大对于玩家的吸引不仅来自于《传奇世界》、《泡泡堂》等老游戏的不断推出新的版本和创新道具，也得益于《风云》等新游戏对用户的拉动，体现了盛大游戏布局和CSP模式强劲的可持续发展能力。

　　2月19日，盛大网络宣布，3D多人在线MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)预计于今年下半年在中国展开公开测试。《Lazeska》即是盛大今年产品线的一个重要提升，同时也是研发团队出色实力的证明。

　　今年，盛大还将推出10款以上游戏，通过游戏的多样性获得稳定的营业收入。据悉，在即将推出的8款MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)中，自主开发游戏和授权游戏各占一半。在游戏的新旧程度上，不仅拥有NCsoft在去年发布的大型多人3D网络角色扮演游戏新作《永恒之塔》，还有已经运营多年却仍在去年推出最新资料篇“暗天使”的《天堂II》及其前代作品《天堂》。

　　网游领域的投资蓝图

　　众所周知，完整性和多元化是盛大社区思路中不可或缺的因素。在盛大看来，要实现社区化，仅仅靠做一个网络游戏的运营者是远远不够的，做网络游戏的战略投资者才是最终目标。

　　在这样的思路下，盛大坚持自己的转型道路，不但投资自己的网游产品，同时也在瞄准市场上一切可能的好产品，对其进行投资。并且对此特别提出了 “18计划”：自去年下半年开始，每月的18日，陈天桥总会亲自面对那些有创意和产品的公司，听他们讲自己的设想。

　　同时，盛大特地准备了20亿元现金用于收购市场检验成功、未来潜力大的游戏，这就是陈天桥大手笔的“风云计划”。

　　对人才的投资也被摆到了极为重要的位置上。在盛大制定的“20计划”中，游戏收益和游戏运营团队骨干的最高分成比例达到了20%。此外，为避免盛大的“近亲繁殖”，对具有潜力的游戏制作团队也收至麾下。