7月28日消息，在今天开幕的2010年ChinaJoy上，千橡互动集团CEO陈一舟在接受网易科技专访时表示，千橡互动的网页游戏收入在国内位居首位。

陈一舟称，在网页游戏收入方面，千橡互动在国内是最大的，但他并未透露具体的收入数字。陈一舟同时表示，目前网页游戏收入还不是千橡互动集团收入最大的一块，主要收入仍是互联网广告。

“虽然我们的广告做的很累，我们的单件卖的很便宜，但由于我们的平台比较大，而且用户的参与度比较高，所以目前在广告方面还是供不应求的。”陈一舟说，“我们所有的位子，除非周末，其他的时间都卖光了。”

在日益火热的社交游戏方面，陈一舟介绍说，“我们自己做的社交游戏不以盈利为主要目的，而且收入不高。做社交游戏是为了让用户高兴，能让他们在平台上留的时间长一些。不过，我们平台上的第三方游戏还是以盈利为目的。”

陈一舟同时指出，目前的社交游戏题材并不多，在创新方面做得也不够好。“实际上，我们自己做的游戏，尽量选择不和第三方冲突。比如在选材方面，我们尽量与已经做得很大的游戏区分开。”

对于游戏行业的发展前景，陈一舟表示，游戏行业在经历了多年的高速增长之后，其增长速度已经放缓。“我觉得这也是很好的机会，它能对整个游戏行业的方方面面作调整。”陈一舟表示。（陈敏）

以下是访谈实录：

主持人：各位网易的网友大家好，我们现在是在2010Chinajoy高峰论坛的现场，我们现在请到的是千橡互动集团的CEO陈一舟。每年Chinajoy都是承前启后的大会，大家在会上都会总结一下我们这一年怎么样。开始也先请陈总给我们解说一下。

陈一舟：我们网页游戏和社交游戏都是国内涉足比较早的公司，从中国最早的开心农场是在人人网上推出来的，第一款商业化运营的是五六年前在猫扑上推出来的。四五年前开始我们公司就做页面游戏，而且这方面的投入也很大。我觉得主要的原因，首先我们是一家社区公司，社区公司的盈利模式在广告上是不如门户那么风光的。我们同样的效果点击的话我们可能只有十分之一的价格。我当时提出来，叫做社区游戏化，游戏社区化。所以不知不觉就走上了社区加游戏发展的主线。过去一年我觉得最大的发展，首先我们在社交游戏上是国内第一个推出了3D的，就是人人农场和人人餐厅，就是在一个页面里面表现一个3D的人，而且是一大堆，每一个人可能有多少面在里面跑来跑去，这个确实是很不容易的事情。在页面游戏来说，最近推出一个我个人非常看好的，当然最终能不能很多用户接受它，我个人的看法是在我们公司开发所有的游戏里面就是我个人最喜欢的。就是龙之刃，因为可以玩的东西和动作感更强一些。最难得可贵的是我们公司第一次尝试把全世界各国的文化集中到一款游戏里面去。而且在游戏开发的第一天，就是说我们这款游戏不仅要成为中国最大的页面游戏，而且是全世界最大的。所以第一天开始会有中国的文化游戏，也有亚洲其他国家及也有阿拉伯国家，甚至欧洲国家。所以我个人非常看好这个游戏，现在我们正在进行内测，希望公测以后能得到大家的喜爱。

另外我在思考的问题，虽然我们这个年会每一年开了，特别是头几年我参加的时候，因为我是从互联网行业跑过来的，就会觉得游戏行业比我们传统的互联网的这种行业火多了，行业整个营运性非常好，人才济济。大家展会也是办的非常热闹，头几年我就一直琢磨这个事，我说这样高速增长还能走多少年。这一次我看到这个数据以后，我心里打了一下，我们这个行业增长速度终于慢下来了，其实各个行业都有规律，如果每年这么厂的话可能也是问题，我觉得这也是很好的机会。就是让我们的行业整体来调整我们做事情的方方面面。不管是从请代言人，就是刚才说代表了一种非常优秀的中国文化，甚至把工夫熊猫拿出来作为网易游戏，吉祥物或者是精神我是非常赞许的，这实际就是对软实力的重视。可能我们已经过了大刀快斧的年代，我们现在就是怎么样把我们产品的DNA，行业的DNA发生一个非常大的突变，就像袁隆平开发水稻一样。对于我们游戏行业也是一样的道理，就是那一个用户，大不了把全世界用户涵盖进来，怎么样给他们提供更加乐见的，非常高价值娱乐的享受，我觉得这个是未来存在非常多的机遇。

有很多东西在变化，一个是社交网络的迅速发展，他的市值已经接近EA了，EA做了很多年，我觉得这个很有意思。有机会应该多聊一下，它是一个以互联网公司做事的方法做游戏，它的更新非常快，它的数据反应非常快。我觉得它跟传统的网游开发很不一样，你们可以了解一下，包括它的推广方法。

我觉得很有意思，一方面社会网络。还有刚才网龙公司的高老板也讲了无线互联网的高速发展，不管我们愿意不愿意我们都影响重视，作为游戏硬件平台我觉得未来移动设备一定会超过PC。这是肯定的。

但是你仔细想一下我们全中国的游戏公司里面有几家公司或者多少人真正的懂手机上的游戏？没有太多了，这个比例很低的。所以我们要去为未来探索，如果只是看我们基于PC的游戏网游，我觉得确实要提高软实力，我还没有琢磨是出什么。我觉得应该包含企业的文化，特别是企业领导人自己的价值观。我觉得要在这样一种变化更加迅速，更加类似于互联网的发展行业。因为你把无线和社会网络累加起来以后，就是更加像互联网快速变化生存的模式，或者工作的模式、娱乐模式的话，而且更加全球化。如果是全球化模式的话，我觉得我们网游公司自己的DNA要适应它的发展。也就是说本来是一个在某一片土地上生存的非常好的一个水稻。但是，我现在把你放到一个水土不服的地方，或者是水土盐碱地，你怎么样才能改变你的DNA，适应新的土壤。而且能长的更大。

主持人：社交游戏是把世界游戏跟网页游戏分开看还是一起看？

陈一舟：我们目前认为是分开，因为我们对社交游戏觉得更新周期非常快，没有客户端，完全在网页里面。所以，我们觉得目前是应该不一样了，但是我能看到可能在未来这两种产品他们可能会有比较好的结合。

主持人：像我们社交游戏现在每月收入多大？

陈一舟：我们自己做的社交游戏是不以盈利为主要目的的，就是用户高兴，让他在平面上留的时间长一些。收入我都不记得，也不高，也不是我们追求的目标。但我们平台上第三方的游戏他们还是以追求利润为目的。

主持人：正因为我们做社交游戏，可能不是以挣钱为目的，我们在行业里面也听到一些说法，一些做社交游戏的说人人平台是很大，但是发现一旦游戏好的话，他自己做了。有这种情况吗？

陈一舟：我觉得大家题材革新上不是特别多，实际上，我们自己做的游戏我们尽量选择不和我们第三方冲突的，比方说我们不以赚钱为主。选材上面我们尽量跟已经做的很大的游戏区分开。优秀的公司还是做的很好，只要不是程序更新、程序创新的，而且以人人网为主要运营平台的合作伙伴，他们都混的很好，跟我们的平台一起在涨。但那些三心二意，一下中国做一下，一下国外做一下，这样来回折腾的人就混得不好。

主持人：我们游戏是为了增加年限，为什么不是广泛的开展？这是怎么考虑的？

陈一舟：我们是做精品，我们目前为止只有两款游戏，平台上有很多。因为我们到现在为止平台上我印象中只有三家3D的社交游戏，两款是我们的，我们是尽量选择新的题材，新的形式，然后给整个平台其他的公司提供一个方向。而且我们推广出来很简单，我们只要是好东西都会帮他们推的。

现在问题是这样，随着平台很多了以后，形成了越好的产品用户越来越多，不好的越来越少。就跟facebook一样，但其实混的好的就有一家。我觉得有很多小公司去年犯了一个错误，在facebook花了很多钱，没有更新人人网，在中国土地的产品。产品没有任何更新，只是换成了英文，确实有人做了早的挣钱了。但很快这个就被填满了。他们现在又杀回来，跟半年以前，一年以前不一样了。人人网上竞争门槛高了，必须要给用户提供更好的产品。

主持人：我们现在网页游戏收入有多大？

陈一舟：有市场调研报告可以看一下。国内应该是最大的。

主持人：现在是我们千橡集团收入最大的一块吗？

陈一舟：不是，还是我们的互联网广告。虽然我说我们的广告做的很累，我们的单件卖的很便宜，因为我们的平台比较大，而且用户的参与比较高。广告目前还是供不应求，我们所有的位子，除非周末的时间，其他的时间都卖光了。

主持人：我们现在找了新的CFO，这么多年的上市，市值也比较大了，我们进程是比较加快了。原来说明年考虑，我们是不是明年三、四季度就上了？

陈一舟：还是那句话，合适的时候就会上。我们历来是这样，公司各方面都准备好，而且心态要调整好，上市真的不是一个目的，如果你一个公司把上市作为目的就肯定干不好。而且心态要挑战好，上市了以后，高管要花更多的时间去跟投资者沟通，去片面追求业务发展，对业务要求很高。我觉得这个实际对公司长期发展是不利的，所以我一直说合适的时候一定会上。

主持人：好，因为时间关系，我们跟陈总就聊到这里，感谢陈总接受网易的访问。