任灏：《便利商店》走出佰年游戏战略发展第一步

日前，佰年游戏正式发了其旗下经营策略网游《便利商店》的首部资料片“诸神降临”。据悉，《便利商店》自10月10日开启公测以来取得了骄人成绩，先后与国内多家网页游戏运营商签订合作协议，并远赴海外产品先后打进韩国、港台、日本等国家和地区。针对《便利商店》和佰年游戏未来的发展战略方向，记者独家采访了佰年游戏CEO任灏，请他来谈谈对游戏和发展的看法——

发展总体策略

《便利商店》作为佰年游戏首款推出的网页游戏，在短短的2个月的时间里已经在拥有近40万用户，作为佰年全球战略的重要环节，佰年游戏也将借《便利商店》全球运营的良机，塑造佰年游戏的国际形象，同时在适当的时机推出新的游戏产品以不断扩充佰年游戏的产品线。

游戏发展的战略核心

战略本身是纸面上的东西，但我们必须在游戏市场的环境下看待战略，通过这样的战略必须获得优势的地位，和你的竞争伙伴进行比较。你的战略确实要考虑怎么样通过战略提高你跟其他人竞争的地位和竞争力。竞争是评判的惟一的标准。战略只是最开始的第一步，最后还是要通过竞争，竞争的结果是最终的结果，也是最终的要点。

公司发展战略

公司的发展就是一场游戏，它并不是严肃的、致命的、枯燥无味的、毫无乐趣的事而是每天我们都想打赢的一场游戏。变革是永远存在着的，市场是迅速变化的。我们作为游戏人，我们的工作不是要准确地预测预测未来那个项目才能赚钱，使我的员工、我的团队都必须把每一次变革作为一次机遇，把每一次单独的变化都视作机遇这才是游戏行业中发展的法则。

战略发展的核心理念

“山寨”似乎是中国网游的专利，但近来却在网页游戏中大势蔓延。何故？我们听到了太多太多游戏市场好的一面，凭借一款游戏发家致富的故事口口相传，似乎没有那个行业能够留下什么比这更多的“奇迹”，然而市场大多相反，这多少让中国的那些坚持的人感到有些失望。正在成长中艰难涅磐的中国游戏市场和从业人员，太需要得到经验积累，但真正这位冀望已久的西土圣人出现在自己面前时，才蓦然发现，一切原是如此平常。他的战略，他的领导，他的“数一数二”，可惜中国企业家们明显地底气不足，为什么没有人响亮地应声“我们也在创造明天的神话”！作为佰年，我们有着对游戏对整个市场独有的热情和信息，坚持和创新是佰年不断前进和发展的原动力，正如公司的名字那样“佰年”的发展战略才是我们真正的目标！