随着中国游戏产业的高速发展，中国游戏人才问题也日渐显露。人才缺乏、培养体系不健全、恶意挖角、跳槽等关于游戏人才的种种问题，正在困扰着中国游戏产业，阻碍着中国游戏产业的良好发展。

正是在此环境下，于2009年7月25日举办的第二届中国游戏开发者大会（CGDC）上，在关于中高级人才流失问题方面，本次CGDC大会邀请了拥有近十六年国际性高科技企业战略发展及相应的人才教育与人力资源开发经验的萧泓博士进行了相关的主题演讲。作为完美时空副总裁，萧泓博士主要负责完美时空人力资源及行政管理等方面的工作，积累了大量关于网游行业人力资源管理方面的经验。《中高级游戏人才保留》的演讲向产业揭示完美时空是如何留住中高级人才的！

萧泓博士在CGDC大会上进行演讲

萧泓博士的演讲吸引了大量听众

首先，萧泓博士通过介绍完美时空在保护高级人才保留方面所做的一些努力，阐述企业如何利用文化进行中高级人才保留。“完美时空是通过职业发展、薪酬奖励以及企业文化这三大方面入手，来解决企业中高级游戏人才的流失问题。”萧认为，对于高级人才的保留，需要特别注意人才对于企业和职业发展的需求。“高级人才的需求，已经不光是薪酬，还有很多关于文化，精神方面的需求。所以，我们要从这些方面加以引导，就可以加强企业对于高级人才的影响力，让高级人才从内心认可企业，认可企业文化。”

所以，完美时空在通过全员持股计划充分激励员工的积极性之后，还深入挖掘了企业文化对于高级人才保留所起到的作用，并且，还通过为中高级人才制定良好的职业发展规划，为高级人才保留提供良好的环境。

对于如何利用企业文化进行中高级人才保留方面，完美时空有着自己独特的一套手法。“在完美时空，我们将个人的自身发展与企业的发展相结合，塑造成为企业文化，也就是我们的“完美DNA”。 在“完美DNA”中，无论是“快乐完美”、“一本，二真，三直，四主动”，还是“不断学习，发展职业”的发展目标，都要求员工具有不断学习不断创新的精神与良好的团队协作性。”萧泓认为，优秀的企业文化不仅能调动员工的积极性，也能得到中高级人才的认可，对于加强中高级人才对企业的认同感与归属感，有着非常好的助益，同时帮助企业实现了保留中高级人才的目的。

而在职业发展方面，萧泓表示：“在完美时空，一个优秀的人才将会得到多方面培养与发展的机会。”他认为，除去现金、股权、福利这样的薪酬奖励，给人才更多的教育与学习机会，或是升职或更多的授权与信任，也是保留高级人才的“法宝”。“完美时空将给人才提供最佳的培养环境，让他们能够充分发挥自己的能力。”

除了薪酬奖励、职业发展以及企业文化外，萧泓还特别提到，梯队建设与企业高层管理者管理方法的改进。“我们的企业高层要随时注意加强和改进自身的管理方法，以避免出现人才因公司的品牌而来，最后因上司的管理方法不当而走的事件，这不仅有损于公司的形象，也会使公司蒙受重大的损失”。萧泓表示。

最后，萧泓博士用“人才战略是企业的核心战略，而找到这个核心竞争力，就需要我们从重新审视人才开始。”作为演讲结束语，为本次“中高级游戏人才保留”的演讲画上了完美的句号，为广大参加CGDC大会的听众奉献了一场关于企业文化助力高级人才保护的精彩演讲。

由于目前大会的各种资料非常繁多，大会组委会正在对这些资料进行整理和校对，稍后大会组委会将提供更加详细的资料给产业界人士做参考。请大家关注CGDC官网：www.chinagdc.com.cn